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在当年吉林市的轻工业系统中“一轻”和“二轻”有什么差异

发布日期: 2024-03-04 22:03:36 作者: 金博体育苹果app/锯材

  在前史上,吉林市的政府组织设置中曾有过一些带有数字序号的部分,如一商业局、二商业局,一轻局、二轻局。尽管间隔这些部分消失的时刻并不长远,可说清楚这些部分的差异却并非易事。尤其是一轻和二轻,因为系统内的单位关联度笼统,即便是问询系统内的“老人儿”,叙述中也不免带有疏忽。

  提及一轻和二轻,首要要区分隔轻、重工业。一般来说,轻、重工业的区分是以产品用处为依据,轻工业是以出产“生活材料”和制造“手艺东西”为主的工业,与重工业的不同之处在于是否从事消费品的出产。轻工业的规模触及纺织、服装、造纸、家具、家电、食物、皮革、玻璃、烟草等工业类别。

  在国内,详细区分轻工业时,又针对企业的经济性质定性,分为一轻和二轻。与其他当地略有一些不同,吉林市的一轻工业包含以农副产品、硅酸盐、纸张、化工产品、木材、钢材为质料等六类出产企业,二轻则首要偏重手艺业。

  作为一轻工业和二轻工业的主管行政部分,吉林市的一轻局和二轻局的开展前史比较弯曲,但大致是随中心政府组织的调整而改变。据前史记载,1948年吉林市解放后,市政府并未建立专门的工业管理部分,仅以“工商科”作为行政管理组织。1949年4月26日(还有材料记载为2月),吉林市政府增设了工业局,但这个组织在11月就被撤并入商业局部属的工商科(与之前的工商科不是一回事)。

  1950年3月在吉林市举行第二届榜首次各界公民代表会议后,工业局被第2次建立。1955年5月在吉林市榜首届公民代表大会第三次会议后,吉林市公民政府依据《宪法》更名为吉林市公民委员会(以下简称市政府),一同增设吉林市手艺业管理局这个部分。1956年7月,吉林市工业局改称为吉林市榜首工业局,吉林市手艺业管理局改称为吉林市第二工业局。到了1959年3月,其时的市政府又将榜首工业局改称重工业局,第二工业局改称轻工业局。自此,以“轻工”概念建立的管理组织正式在吉林市呈现。

  1961年7月吉林市手艺业管理局从吉林市轻工业局分出。10月,吉林市轻工业局与化工局(由重工业局分出)兼并,组成了吉林市轻化工业局。1970年,吉林市的纺织工业系统也被并入吉林市轻化工业局。到了1973年化工系统被划出,吉林市轻化工业局改称吉林市榜首轻工业局(1983年纺织企业被划出),在这一改变过程中,倪长才一向担任局长(革委会主任)兼书记。

  1967年1月,吉林市手艺业管理局在其时尚无“榜首轻工业局”的情况下,抢先改称“第二轻工业局”。文革期间二轻局又曾改为手艺业局,到了1973年之后又康复了第二轻工业局的称号。这个部分曾长时间没有行政正职,多年由副职李森主持工作。从1973年开端,吉林市的一轻局和二轻局一向并存,直至1995年组织改革后,先是归为专业行办,终究一同并入新建立的市经贸委。

  上世纪九十年代之前,吉林市的轻重工业自成系统,有名的公司很多。其间归归于一轻系统的职业及著名企业如下:归于造纸职业的江城造纸厂(吉林造纸厂不是市属企业),归于火柴业的吉林市火柴厂,归于日化职业的吉林市日用化学品工业公司,归于印刷职业的吉林市印刷厂,归于陶瓷职业的吉林市陶瓷厂,归于玻璃职业的吉林市玻璃厂、吉林市榜首玻璃厂,归于文具职业的吉林市铅笔厂,归于挂钟制造业的吉林手表厂,上述工厂都曾有过举世闻名的吉林名牌,惋惜现在绝大多数企业已不存在了。

  归于二轻系统的职业及著名企业(含名牌产品)不只多并且杂乱:归于皮革业的吉林市制革厂、吉林市毛皮厂、吉林市皮鞋一厂(丹凤牌线缝皮鞋),归于木制品职业的吉林市木器厂、吉林市家具厂,归于家电制造业的吉林省松源洗衣机厂、吉林市电冰箱总厂,归于工艺美术制品业的吉林市木雕厂,归于包装工业的江城纸箱厂等。别的在五金制品、二轻机械制造、文体用品、杂品等职业,吉林市也有许多可圈可点的中小型国营企业。

  除前述一轻、二轻职业和企业外,在轻工业区分和管理上,吉林市有自己的特色:从上世纪八十年代中期直到“一轻、二轻”成为前史,食物制造业、纺织工业在吉林市未被直接归入轻工领域。别的,塑料职业虽归于轻工类别,却独立存在于一轻和二轻系统之外。

  吉林市的塑料职业起步于上世纪六十年代,到上世纪八十年代时,市级企业已开展到8个,产品类别触及农业用品、日用小商品、工程塑料、国防军工、中空制品、家用电器、彩印包装七个系列300多个种类。其间吉林市塑料厂是省内要点出产塑料农业薄膜与塑料造粒的企业。很惋惜在吉林省汽车工业腾飞的新世纪,吉林市的塑料职业并没有享受到所谓盈利,反倒是许多当年在吉林市的技术骨干,成为南边塑料职业腾飞的干将。

  自上世纪九十年代开端,在市场经济冲击下,吉林市轻工职业就渐渐的开端衰败。但是在衰败伊始,吉林市的轻工业尚能“赔钱赚呼喊”,许多职业类别经几十年构成的虚名,光荣还未散失。但是到了现在,许多二十多岁的吉林市年轻人,恐怕早就不知道乐口净、丹凤等品牌到底是怎么回事了。

  原本企业的推陈出新是一种正常现象,仅仅着眼本地,旧的去了,新的没来,这总会让了解吉林市轻工业旧日盛景的人感到少许丢失。惋惜的是在这人间,“痛定而不思痛”却是一种常态,社会分工使然的理由又让人一味习惯新改变,从而习惯了丢失。至于丢失其自身,只很多携有分散“消沉”的“毒性”,就没有一点“治好丢失”的效果。

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