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剑荣资产:学会合作

发布日期: 2024-02-29 16:04:34 作者: 产品展示

  日本有一家公司有一个很奇怪的招聘习惯:他们在招聘员工时,通常要对员工做一场特殊的考试:所有应聘的人会被带到一个农场里,并且随机跟另一个面试者分成一组。分组完成后,每一组的两个人会得到一把锯子,他们要通过合作在最短的时间内将一根圆木锯开。这是一个十分讲究合作的工作,在锯圆木时,如果同一组当中的两个人不能相互配合,没办法找到很好的节奏,就要消耗很久才能把圆木锯开。这项测试的结果会作为这家企业录用员工的重要指标。

  这家企业之所以选择这样的方式来进行人员的选拔,是因为他们相信只有懂得合作的员工才是真正的好员工。在当今的时代背景下,没有人可以仅仅凭借个人的能力来做好工作。一个优秀的人才必然要懂得如何和其他的员工做合作,借用集体的力量来获得成功。

  对于企业来说,一个具有高度凝聚力的团队,是他们得以迈向成功的关键。因此在挑选员工时,那些具备了团队合作能力的员工会更容易受到企业的青睐。

  从另一个角度而言,“拉锯效应”对公司本身的启示也是相当大的。它告诉企业管理的人,协调员工和管理阶层的关系,注重团队的工作模式,企业才能发挥出更大的凝聚力,才能发展得更好。

  小王毕业之后就进入一家大公司上班,因为他的学历很高,对于专业上的很多事务也十分熟悉,所以很多时候他都是自己一个人完成工作。正因为如此,虽然他的工作上的能力不错,但是和同事之间的关系却很淡薄。一次,小王所在的部门接到了一个很重要的工作,工作量非常大,主管想给小王一个锻炼的机会,就让他带领着部门的其他员工一同工作。谁知工作了没有多久,小王就开始和其他的同事不断地发生矛盾,他们的分工合作并没取得很大的成效,同事们反而都对小王有很大意见。主管见形势不妙就出面协调了一次,结果却没有一点效果,最后公司只好忍痛辞退了小王。

  对于公司这样一个集体来说,一个优秀的员工必须要有出色的团队合作能力。一个不能融入团队当中的人,即使拥有再出色的自身能力也是微乎其微。对企业来说最重要的不是一两个优秀的员工,而是一个优秀的团队。团队的意义永远大于个人,这是一个真理。因此当个别员工不能完全融入团队当中时,他对企业的作用和价值也就大打折扣。

  在当今的企业当中,“拉锯效应”的应用慢慢的变成了企业管理的人的共识。活用“拉锯效应”,打造“1+1>2”的团队效应,是今天的企业追求卓越发展的重要内容。企业使员工之间相互配合,互相帮助,从而赢得更大的成功。返回搜狐,查看更加多

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